EPE en tant que leaders

“Moi, un leader?”

Les leaders en EPE dans le Canada Atlantique ont plusieurs noms : Directeurs, exploitants, administrateurs, fournisseurs de services de garde d’enfants à domicile, responsables pédagogiques – pour n’en nommer que quelques-uns. Certains possèdent leurs centres et emploient de nombreux EPE, d’autres occupent des postes de directeurs exécutifs d’organisations à but non lucratif en matière d’apprentissage et de garde des jeunes enfants, et d’autres travaillent depuis leur domicile en tant qu’entrepreneurs indépendants. Les EPE jouent également le rôle de leaders informels en mentorant leurs pairs et les étudiants, et en participant au leadership collaboratif de leur centre.

Peu importe le titre, les leaders en EPE sont des professionnels compétents et dévoués qui se concentrent sur le service à leurs communautés en offrant un apprentissage préscolaire et des soins fiables et de haute qualité pour les enfants.

En 2022, dans le cadre de la deuxième ronde du Laboratoire d’EPE, nous avons mené des entrevues avec 18 exploitants, directeurs et administrateurs de centres d’apprentissage préscolaire. Les perspectives offertes par ces leaders ont été combinées avec des idées tirées de la recherche menée lors de la première ronde du laboratoire. Ensemble, les données ont brossé un portrait détaillé des leaders en EPE : ce qui les motive, les parcours qu’ils empruntent vers le leadership et comment ils exercent leur leadership dans leurs rôles – en tant que gestionnaires, propriétaires, responsables pédagogiques, leaders pairs ou mentors.

Les leaders au cœur des opérations de l’EPE

Les responsabilités des leaders en EPE couvrent une grande diversité de rôles, de compétences et de domaines de sujet. Les enfants, les parents et les tuteurs, les éducateurs de la petite enfance et le personnel de garde, tels que les cuisiniers et les nettoyeurs, comptent chaque jour sur les exploitants, les directeurs et les administrateurs des centres d’apprentissage préscolaire. Moins visibles sont les façons dont le secteur et la communauté comptent sur les leaders en EPE, y compris l’accueil d’étudiants en stage, le mentorat de pairs et d’EPE, la transmission de données à la province, la consultation sur les politiques en EPE, l’adhésion active et le service dans leurs associations professionnelles, la participation communautaire en tant qu’entreprise locale, la fourniture de transport pour les enfants et l’organisation de la conformité aux règlements de santé et de sécurité.

Une journée idéale en tant que leader

Lors du laboratoire, des leaders en EPE du Canada Atlantique ont partagé leurs visions de ce à quoi ressemblerait une journée idéale dans leurs emplois.

Lors d’une journée idéale, je passerais probablement trois heures d’affilée dans mon bureau, sans interruption, ce qui n’est jamais le cas. En général, quelqu’un a besoin de quelque chose ou quelqu’un qui doit être remplacé pendant 15 minutes. Donc, c’est généralement beaucoup de travail très interrompu. Je serais au bureau pendant trois heures par jour, et davantage sur le terrain pour les cinq autres heures de ma journée de huit heures, simplement à superviser et à soutenir les éducatrices si elles ont des questions ou des besoins ou quoi que ce soit du genre. Je préférerais être par terre avec les enfants, mais je trouve que le travail de bureau prend beaucoup de mon temps, surtout quand il est constamment interrompu.

L’idéal est vraiment que ce soit sécuritaire et accueillant, avec des employées qui se lève le matin et a envie de venir travailler. Quand elles disent « Nous allons passer une excellente journée. Je vais passer une excellente journée aujourd’hui, » parce que l’endroit où elles vont est accueillant, chaleureux, attrayant, propre et sécuritaire.

...d’avoir un peu moins de paperasse à remplir. Mais, pour moi, une journée idéale, ce serait d’être sur le terrain, vraiment avec mes éducatrices, puis avec les enfants... to be on the floor, really with my educators, then with the children…

Notre vision d’être un CPE idéal est d’être reconnu comme des professionnelles par l’arrondissement scolaire, d’être solidifié et de faire partie de la même équipe. Nous voulons être actifs dans les décisions que les écoles prennent, comme les fermetures de dernière minute. C’est beaucoup de fermetures de dernière minute. Vous devez toujours trouver qui viendra travailler le matin pour couvrir la garderie scolaire.

Je vois vraiment mon rôle comme celui de savoir comment je peux aider l’employée ou comment je peux m’assurer que l’employée a tout ce dont elle a besoin pour faire son travail. C’est vraiment mon travail, c’est de m’assurer que les employées ont tout ce dont elles ont besoin du point de vue de l’équipement, des ressources, qu’elles ont des enfants, qu’elles ont des renseignements sur les enfants, un contact avec mes parents. Alors c’est vraiment ma journée idéale, où je peux accompagner mes employées dans leur travail.

Ma journée de travail idéale me permettrait honnêtement de consacrer plus de temps en classe, à moins que les éducatrices ne soient absentes ou aient besoin que je les remplace. Vraiment, je n’ai qu’environ cette première heure ou deux heures pour observer ce qui se passe et obtenir des retours en direct sur le fonctionnement de ce centre.

… Et la réalité

Les rapports des leaders sur les nombreuses et variées responsabilités qu’ils détiennent ont donné naissance à la pieuvre de l’EPE, une métaphore chaleureusement adoptée par le secteur pour exprimer l’acte d’équilibre multitâche qui est requis dans le rôle d’un leader d’EPE.

Répartition des responsabilités d’un leader d’EPE

L'exploitante, une dirigeante administrative

Documents administratifs pour le gouvernement/gestion des inspections/processus d'agrément

Recrutement/RH/accueil des nouvelles recrues/salaires

Gestion des inscriptions/admissions/liste d'attente

Gestion du ratio enfant-personnel/des remplaçantes

Achat de fournitures/matériel/jouets/livres

Soumission de demandes de subvention et d'aide auprès du gouvernement

L'exploitante, le ciment opérationnel de l'établissement

Conduite de l'autobus scolaire (pour les exploitantes titulaires d'un permis de transport de personnes)

Accueil des parents et des élèves le matin

Gestion/entretien des bâtiments

Cuisine pour les enfants (pour les exploitantes titulaires d'une licence d'exploitation de locaux destinés aux aliments)

L'exploitante, un centre d'information

Communication avec les parents (téléphone, courriel, en personne)

Communication avec les partenaires communautaires pour les activités et événements

Collaboration avec le comité de parents

Communication avec le gouvernement

Collaboration avec le conseil d'administration (sans but lucratif)

Liaison avec l'association/communauté de pratique

L'exploitante, une accompagnatrice-éducatrice

Création d'un environnement d'apprentissage stimulant

Développement du personnel/perfectionnement professionnel et formation

Remplacement des éducatrices en congé maladie si aucune remplaçante n'est disponible

Accompagnement du personnel/supervision et appui en classe

Création d'une programmation culturelle

Veille des nouveautés du secteur

Temps informel avec les enfants